更新时间:2020-07-10
徐述海
| 40岁| 大专| 10年以上工作经验 |身高172CM |已婚 |电子信息科学类
现居住:江苏邳州
户籍:江苏邳州
能出差
有亲和力
经验丰富
能加班
求职意向
期望职位:厂长/副厂长,生产总监
期望行业:不限
期望薪资:5K~10K/月|想在高新区(炮车),开发区(戴圩),碾庄镇工作
求职状态:
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自我描述
1.从事生产工作将近20年,从一线管理到厂区负责,整体运营的操作规范。 2.熟悉生产的所有环节,能快速处理协调各部门对于突发事件的处理。 3.了解计划,物料,仓库,采购,设备,品管等部门的情况处理。 备注:自信乐观,积极向上,执行力强。
教育经历
1998-9 至 2001-7
[2年10个月]
大专|枣庄师范学院|电子信息工程
工作经历(TA工作了18年7个月,共做了5份工作)
2001-10 至 2002-5
[7个月]
生产组长|九阳电器
工作职责:工作描述: 按照计划要求合理安排产线生产,并对其产品德质量进行管控和反馈。
2002-7 至 2006-10
[4年3个月]
生产主管|广大电子有限公司
工作职责:工作描述: 负责整体产线的生产及质量的管控,通知并协调其它部门完成品种的转换及量产。
2006-10 至 2012-9
[5年11个月]
生产主管|新康电子有限公司
工作职责:工作描述: 1.核定每月的计划产量要求,合理安排人员及设备的利用生产。 2.制定长效的工作机制,人员组织框架的安排。 3.通知并安排人员协调设备及工艺完成各项计划及新产品的试产工作。 4.控制并合理分配其材料的使用及成本。
2012-10 至 2018-12
[6年2个月]
生产经理|新康电子有限公司
工作职责:工作描述: 1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 4.根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。 6.负责生产中的产量和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报 7.定期组织5S安全检查,落实5S各区域措施,督促整改问题。
2018-12 至今
[1年8个月]
生产经理|精创电器有限公司
工作职责:工作描述: 1.负责整体车间的生产管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;协调销售,计划,采购,设备部门的进度安排,达到产线使用之规定。 2.根据每月预算及计划任务,控制人员,机器,物料,协调统一,严控杜绝资源浪费。 3.制订原材料和半成品的盘点,及使用有效期的规范制度,做到每日下班个人必清点必核对;每周进行整体大盘点,避免物料的损失及半成品的报废率。 4.协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育。 5.负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等。 6.配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作。 7.领导交办的其他工作。
项目经历
2007-8 至 2007-10
[2个月]
PMC规范操作|整体负责
项目描述:生产PM计划(新康电子有限公司) 项目描述: 1.对产线的产品进行合理有效的安排,确保按照FIFO的要求生产。 2.每天根据PM report的汇总与计划进行沟通,确保所有产品能及时的到达客户。 3.根据计划的产量来领取所有的生产材料,避免的其材料的不足及浪费的问题。 4.根据promis系统实时了解其产品的所有动态及问题,对top urgent的产品更有效的监控生产。 责任描述: 发起并全程和各部门协调沟通,整理及最终投入使用
2017-9 至 2017-10
[1个月]
KPI考核优化|组长
项目描述:KPI控制优化。 所属公司: (上海新康电子有限公司) 项目描述: 1.制定KPI的有效管理机制,让每个班组和设备及人员完全匹配,达到工作的最优效率。 2.每周检查报备各区域KPI情况,收集整理,对不合理区域进行有效整改。 3.将KPI每月汇总的数据作为考核指标。 责任描述: 发起执行并实施。
2016-11 至 2017-3
[4个月]
cyctime优化|项目主管
项目描述:cyctime优化。 所属公司: (上海新康电子有限公司) 项目描述: 1.制定前道车间和后道车间的衔接,保证所有生产流入后道的产品按照先进先出。 2.增加产品转换氮气柜并安装电子计时设备,确保每个产品循环时间在风控的有效期。 3.从2016年上半年每个产品的循环时间4.7天降到目前的3.8天,报废率从原来的2.8%下降到1.9% 责任描述: 发起并制定及执行,协调计划和设备报备处理。
2018-3 至 2018-5
[2个月]
RMS系统导入|主管
项目描述:RMS系统管理。 所属公司: (上海新康电子有限公司) 项目描述: 1.联合设备/工艺/RD/CM部门对所有设备进行系统改造升级。 2.使产量从每天的1000KK,提升到1150KK。 3.错误不良率从每月的2.2%降到1.3%。 责任描述: 提议交总经理审核,并联合其它职能部门实施。
2018-3 至 2018-8
[5个月]
员工激励政策|组长
项目描述:员工奖励长效机制。 所属公司: (上海新康电子有限公司) 项目描述: 1.发起对生产部员工的奖励机制和部分优化。 2.并对老员工/新员工/特殊岗位的人员实行优化奖励和明细准则。 3.制定车间提议模板,每周进行收集反馈处理,每月对建议合理化的员工进行奖励。 4.制定月/季度/年度优秀员工的评定审核,并在车间内的CCTV进行播放和物质奖励。 5.制定新近员工和带教师傅的双重奖励机制。 6.离职率从2017年度的12.7%下降到现在的5.3%。 责任描述: 发起提议上报总经理并全面实施执行。
2019-1 至 2020-3
[1年2个月]
成本控制|整体负责人
项目描述:成本控制 所属公司: (徐州精创有限公司) 项目描述: 1.制订车间所有产线每日盘点制度,对生产中报废物料和半成品及成品进行登记核对,严控超领物料情况;经过2个月的整改,财务发布超领金额由平均每月1.6--2.1万元降到现在每月控制在1700--2300之间。 2.整理所有产线遗留的物料及半成品,详细罗列并归纳,协调研发,质量,工程部门进行分析元器件及半成品的可靠性,将可用制品全部整理到产线使用;节省当月原材料开支4.76万元。 3.贯彻人走灯灭制度,根据每月计划任务,将回焊炉人员进行分流压缩,减少回焊炉的开机频率,每月节省2600-2800元。 4.严控锡条和锡膏的使用回收及再利用问题,由每月的34.58万降到目前32.3--33.1万元。 责任描述: 整体负责制订,协调其它部门完善并执行。
语言能力
英语熟练